Partizipative Projektentwicklung
"Bezweifle nie, dass eine kleine Gruppe bedachter und engagierter Menschen die Welt
verändern kann; tatsächlich hat nichts anderes jemals funktioniert",
so die amerikanische Anthropologin Margaret Mead.
Eine gute Projektplanung ist schon die halbe Miete erfolgreicher Projekte. Die Qualität der Kommunikation
zwischenden Mitwirkenden von Anfang an spielt dabei eine wichtige Rolle.In der Projektplanung werden
im Vorfeld die Ziele definiert, Projektinhalte und Strukturen beschrieben, Kosten/Ressourcen ermittelt und
der zeitliche Prozessverlauf geplant. In all den Fragen bestimmt der Beginn die Struktur von Projekten und deren
weiteren Verlauf. Der aktive Einbezug maßgeblicher Akteure gewinnt für viele Projektvorhaben immer mehr an Bedeutung. Und gute Projektkonzeption und –planung sind Voraussetzung für eine erfolgreiche Mittelbeantragung.
Eine besondere Herausforderung ist heute, Projektlösungen auf den gesellschaftlichen Wandel,
auf Versorgungslücken und auf soziale Ungleichheiten und soziale Ausschließung zu finden,
sogenannte „soziale Innovationen“, dieTeilhabegerechtigkeit unabhängig von Herkunft und Kaufkraft produzieren.
Diese Herausforderungen werden nicht allein durch marktgängige Dienstleistungen und Produkte und die
Erschließung von Marktlücken zu bewältigen sein.
Meine Arbeitsschwerpunkte sind:
- Organisation und Moderation von kleinen Workshops bis zu großen Tagungen
- Organisation und Prozessbegleitung von Bürgerbeteiligungsverfahren auf kommunaler Ebene
- Konzeptionelle Politik- und Organisationsberatung
- Seminare und Workshops zur Beteiligungsmethoden
- partizipationsorientierte Methoden der Projektentwicklung (Dragon Dreaming, community organizing)
- Analysen im Vorfeld, wie z.B. Stärken-Schwächen-Analysen, Ressourcen- und Potenzialanalysen,
die Recherche von Projekten guter Praxis
- Die Formulierung von Projektkonzepten
- Stadtteilmanagement
- Fördermittelakquise
- Öffentlichkeitsarbeit
- Dokumentation
- Evaluation
